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新聞動(dòng)態(tài)

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新聞動(dòng)態(tài) / 公司動(dòng)態(tài)

運(yùn)營(yíng)特訓(xùn)開班,搭建人才梯隊(duì)
人才培養(yǎng)是企業(yè)發(fā)展的根本,企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展需要人才不斷的引進(jìn)與提升?;羟裰腥紴榱四軌蜃龊媒?jīng)營(yíng)發(fā)展,一直高度重視培養(yǎng)人才工作。11月26日,霍邱中燃組織開展生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部人才培養(yǎng)特訓(xùn)營(yíng),旨在提升生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)管理水平,做好人才梯隊(duì)建設(shè)。通過前期自我推薦與部門推選相結(jié)合的方…

人才培養(yǎng)是企業(yè)發(fā)展的根本,企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展需要人才不斷的引進(jìn)與提升?;羟裰腥紴榱四軌蜃龊媒?jīng)營(yíng)發(fā)展,一直高度重視培養(yǎng)人才工作。11月26日,霍邱中燃組織開展生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部人才培養(yǎng)特訓(xùn)營(yíng),旨在提升生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)管理水平,做好人才梯隊(duì)建設(shè)。



通過前期自我推薦與部門推選相結(jié)合的方式,本次推薦了9名生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)特訓(xùn)學(xué)員,大家通過線上線下的方式齊聚在公司三樓會(huì)議室。會(huì)議開始,負(fù)責(zé)人宣貫了此次人才培養(yǎng)的實(shí)施方案,對(duì)人員培訓(xùn)內(nèi)容及規(guī)則進(jìn)行了詳細(xì)講解。

安全總監(jiān)范健作特訓(xùn)前動(dòng)員,對(duì)參訓(xùn)人員提出了認(rèn)真對(duì)待,注重自我的提升,一定要做到有效進(jìn)行,完善運(yùn)營(yíng)體系的安全管理,以規(guī)章制度為指引,做好各階段的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)工作。


最后,羅健對(duì)此次人才培養(yǎng)工作進(jìn)行指示:

1、公司對(duì)于人才工作的重視,以公開、公平、公正的要求來做好此次培養(yǎng),為想發(fā)展、愿提升的人員提供平臺(tái)。

2、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),人才的培養(yǎng)不局限于公司內(nèi)部的學(xué)習(xí),鼓勵(lì)大家多學(xué)習(xí),多取證,做到真正意義上的人才提升。

3、公司的可持續(xù)發(fā)展離不開人才梯隊(duì)的建設(shè),只有人才的不斷涌出,才能保證公司的良性可持續(xù)發(fā)展。





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運(yùn)營(yíng)特訓(xùn)開班,搭建人才梯隊(duì)
人才培養(yǎng)是企業(yè)發(fā)展的根本,企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展需要人才不斷的引進(jìn)與提升。霍邱中燃為了能夠做好經(jīng)營(yíng)發(fā)展,一直高度重視培養(yǎng)人才工作。11月26日,霍邱中燃組織開展生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部人才培養(yǎng)特訓(xùn)營(yíng),旨在提升生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)管理水平,做好人才梯隊(duì)建設(shè)。通過前期自我推薦與部門推選相結(jié)合的方…

人才培養(yǎng)是企業(yè)發(fā)展的根本,企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展需要人才不斷的引進(jìn)與提升?;羟裰腥紴榱四軌蜃龊媒?jīng)營(yíng)發(fā)展,一直高度重視培養(yǎng)人才工作。11月26日,霍邱中燃組織開展生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部人才培養(yǎng)特訓(xùn)營(yíng),旨在提升生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)管理水平,做好人才梯隊(duì)建設(shè)。



通過前期自我推薦與部門推選相結(jié)合的方式,本次推薦了9名生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)特訓(xùn)學(xué)員,大家通過線上線下的方式齊聚在公司三樓會(huì)議室。會(huì)議開始,負(fù)責(zé)人宣貫了此次人才培養(yǎng)的實(shí)施方案,對(duì)人員培訓(xùn)內(nèi)容及規(guī)則進(jìn)行了詳細(xì)講解。

安全總監(jiān)范健作特訓(xùn)前動(dòng)員,對(duì)參訓(xùn)人員提出了認(rèn)真對(duì)待,注重自我的提升,一定要做到有效進(jìn)行,完善運(yùn)營(yíng)體系的安全管理,以規(guī)章制度為指引,做好各階段的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)工作。


最后,羅健對(duì)此次人才培養(yǎng)工作進(jìn)行指示:

1、公司對(duì)于人才工作的重視,以公開、公平、公正的要求來做好此次培養(yǎng),為想發(fā)展、愿提升的人員提供平臺(tái)。

2、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),人才的培養(yǎng)不局限于公司內(nèi)部的學(xué)習(xí),鼓勵(lì)大家多學(xué)習(xí),多取證,做到真正意義上的人才提升。

3、公司的可持續(xù)發(fā)展離不開人才梯隊(duì)的建設(shè),只有人才的不斷涌出,才能保證公司的良性可持續(xù)發(fā)展。





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