新聞動(dòng)態(tài) / 公司動(dòng)態(tài)
2025年7月30日,霍邱中燃組織召開(kāi)2025年度風(fēng)控合規(guī)專題培訓(xùn)會(huì)。本次培訓(xùn)以“強(qiáng)化風(fēng)控合規(guī)意識(shí),人人都是風(fēng)控員”為主題,公司主管級(jí)以上人員參加,通過(guò)案例剖析、制度解讀與情景模擬相結(jié)合的方式,全面提升全員風(fēng)險(xiǎn)防控能力,切實(shí)防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
會(huì)議伊始,與會(huì)人員集體觀看了風(fēng)控及廉潔警示教育宣傳視頻。從財(cái)務(wù)報(bào)銷到簽訂合同合規(guī)性,風(fēng)險(xiǎn)往往存在于企業(yè)的日常業(yè)務(wù)操作中,是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的核心挑戰(zhàn)之一。這一關(guān)鍵點(diǎn)的充分認(rèn)識(shí),要求企業(yè)在日常運(yùn)營(yíng)中主動(dòng)識(shí)別、評(píng)估并嵌入風(fēng)險(xiǎn)防控措施,以系統(tǒng)性提升抵御能力。
隨后,霍邱中燃負(fù)責(zé)人羅健總強(qiáng)調(diào),風(fēng)險(xiǎn)管控不是獨(dú)角戲,而是每位員工的必修課。強(qiáng)調(diào)招標(biāo)采購(gòu)、工程項(xiàng)目等高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域內(nèi)部控制管理,在日常作業(yè)中管控風(fēng)險(xiǎn)。目前公司員工自身風(fēng)控意識(shí)薄弱,缺乏對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知,對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)部門需加強(qiáng)日常培訓(xùn)及考試。風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)如何落地到日常業(yè)務(wù)操作,推動(dòng)全體員工將風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)融入日常業(yè)務(wù),這才是我們接下來(lái)風(fēng)控工作的重中之重。
霍邱中燃對(duì)標(biāo)風(fēng)控合規(guī)標(biāo)準(zhǔn),從“被動(dòng)合規(guī)”到“主動(dòng)防控”的思維轉(zhuǎn)變,是霍邱中燃在風(fēng)控工作方面的一次重要突破,通過(guò)這一轉(zhuǎn)變,公司不僅形成“人都是風(fēng)險(xiǎn)管理員”的文化氛圍,更是提升了公司自身的風(fēng)險(xiǎn)管理能力。
新聞動(dòng)態(tài) / 公司動(dòng)態(tài)
2025年7月30日,霍邱中燃組織召開(kāi)2025年度風(fēng)控合規(guī)專題培訓(xùn)會(huì)。本次培訓(xùn)以“強(qiáng)化風(fēng)控合規(guī)意識(shí),人人都是風(fēng)控員”為主題,公司主管級(jí)以上人員參加,通過(guò)案例剖析、制度解讀與情景模擬相結(jié)合的方式,全面提升全員風(fēng)險(xiǎn)防控能力,切實(shí)防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
會(huì)議伊始,與會(huì)人員集體觀看了風(fēng)控及廉潔警示教育宣傳視頻。從財(cái)務(wù)報(bào)銷到簽訂合同合規(guī)性,風(fēng)險(xiǎn)往往存在于企業(yè)的日常業(yè)務(wù)操作中,是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的核心挑戰(zhàn)之一。這一關(guān)鍵點(diǎn)的充分認(rèn)識(shí),要求企業(yè)在日常運(yùn)營(yíng)中主動(dòng)識(shí)別、評(píng)估并嵌入風(fēng)險(xiǎn)防控措施,以系統(tǒng)性提升抵御能力。
隨后,霍邱中燃負(fù)責(zé)人羅健總強(qiáng)調(diào),風(fēng)險(xiǎn)管控不是獨(dú)角戲,而是每位員工的必修課。強(qiáng)調(diào)招標(biāo)采購(gòu)、工程項(xiàng)目等高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域內(nèi)部控制管理,在日常作業(yè)中管控風(fēng)險(xiǎn)。目前公司員工自身風(fēng)控意識(shí)薄弱,缺乏對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知,對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)部門需加強(qiáng)日常培訓(xùn)及考試。風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)如何落地到日常業(yè)務(wù)操作,推動(dòng)全體員工將風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)融入日常業(yè)務(wù),這才是我們接下來(lái)風(fēng)控工作的重中之重。
霍邱中燃對(duì)標(biāo)風(fēng)控合規(guī)標(biāo)準(zhǔn),從“被動(dòng)合規(guī)”到“主動(dòng)防控”的思維轉(zhuǎn)變,是霍邱中燃在風(fēng)控工作方面的一次重要突破,通過(guò)這一轉(zhuǎn)變,公司不僅形成“人都是風(fēng)險(xiǎn)管理員”的文化氛圍,更是提升了公司自身的風(fēng)險(xiǎn)管理能力。